“Irriterende grundige” – kalder nogen os. “A pain in the ...” – siger andre. Men sådan er det! Vi kaster os ikke hovedkulds ud i pap, papir og farvelader. For selv om en smart salve fra hoften godt kan være heldig at ramme, så bliver den alt for ofte en gang støj, der hurtigt er glemt igen.

Det er helt afgørende, at vi først finder det sande grundlag at være kreative ud fra. Hvor er forbindelsen til virksomhedens rødder og kultur? Hvor er medarbejdernes synspunkter? Har vi lyttet nok til sælgernes erfaringer og ønsker? Hvad mener distributørerne, datterselskaberne? De skal alle sammen klædes rigtigt på, før der kan skabes sammenhængende kommunikation.

Derfor kan intern markedsføring i mange tilfælde vise sig vigtigere end den eksterne påvirkning. Og hvordan med målgruppens forventninger og meninger – eller rettere målgruppernes – for dem er der ofte mange af? Rammer vi dem? Har det produkt eller den service, vi tilbyder, i virkeligheden relevans for dem?

Her er de værktøjer, Blue Business bruger for at finde svarene:

F5

F i 5. er et arbejdsforløb.

1. Facts: Analysedelen. Indsamling af den viden, der ligger i - og uden om virksomheden.

2. Focus: Gennemgang af den indsamlede videnmasse og fokusering på de vigtigste ting.

3. Foundation: Udvælgelse af det korte og gerne enkle koncept, der skal danne grundlag for hele kampagnen. Består af 2 kapitler.
The heart: selve kommunikationsplatformen.
The brain: kommunikationsstrategien.

4. Finalization: Færdiggørelse af elementerne i kampagnen og lancering internt og eksternt.

5. Follow up: Hvad kom der ud af kampagnen? Hvad gjorde vi rigtigt – og gjorde vi noget forkert?

Mental reality er en kortlægning af målgruppernes meninger og barrierer. De triggere og det tankesæt, de har om din virksomhed og dens produkter, før der har været nogen målrettet påvirkning. Ved din målgruppe overhovedet, hvad dine produkter og/eller services står for? Eller har målgruppen måske en helt forkert opfattelse af dem? Eller...?

Mental Goal er det tankesæt, som målgrupperne gerne skulle sidde med efter en målrettet påvirkning.

Brand DNA beskriver den opførsel og de signaler, som personer fra den sælgende virksomhed bør kommunikere. En sælgende person opfattes ofte som en forlængelse af et corporate - eller product brand. Målgruppen har ofte svært ved at adskille personlig opførsel og holdninger fra de værdier, de tillægger selve brandet. Brand DNA fungerer derfor som en slags “guide for kontrolleret opførsel” ved al menneskelig kontakt! Den skal rumme den basale følelse og fornemmelse, der er afgørende for en vellykket dialog. DNA'en er samtidig det menneskelige grundlag for kommunikationsplatformen.

INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER Blue Business A/S INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER

INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER; “Irriterende grundige” – kalder nogen os. “A pain in the ...” – siger andre. Men sådan er det med INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER! Vi kaster os ikke hovedkulds ud i pap, papir og farvelader men tilbyder INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER. For selv om en smart salve fra hoften om INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER godt kan være heldig at ramme, så bliver den alt for ofte en gang støj, der hurtigt er glemt igen. Det er helt afgørende i INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER, at vi først finder det sande grundlag at være kreative ud fra. Hvor er forbindelsen til virksomhedens rødder og kultur? Hvor er medarbejdernes synspunkter om INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER? Har vi lyttet nok til sælgernes erfaringer indenfor INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER og ønsker? Hvad mener distributørerne, datterselskaberne? De skal alle sammen klædes rigtigt på, før der kan skabes sammenhængende kommunikation om INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER. Derfor kan intern markedsføring i mange tilfælde vise sig vigtigere for INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER end den eksterne påvirkning. Og hvordan med målgruppens forventninger til INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER og meninger – eller rettere målgruppernes – for dem er der ofte mange af? Rammer vi dem? Har INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER samt det produkt eller den service, vi tilbyder, i virkeligheden relevans for dem? Her er de værktøjer, Blue Business bruger til INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER for at finde svarene: F5 F i 5. er et arbejdsforløb. 1. Facts: Analysedelen. Indsamling af den viden om INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER, der ligger i - og uden om virksomheden. 2. Focus: Gennemgang af den indsamlede videnmasse om INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER og fokusering på de vigtigste ting. 3. Foundation: Udvælgelse af det korte og gerne enkle koncept, der skal danne grundlag for hele INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER kampagnen. Består af 2 kapitler. The heart: selve kommunikationsplatformen. The brain: kommunikationsstrategien. 4. Finalization: Færdiggørelse af elementerne i INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER kampagnen og lancering internt og eksternt. 5. Follow up: Hvad kom der ud af kampagnen? Hvad gjorde vi rigtigt ved INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER – og gjorde vi noget forkert? INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER - Mental reality er en kortlægning af målgruppernes meninger om INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER og barrierer. De triggere og det tankesæt, de har om din virksomhed og dens INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER produkter, før der har været nogen målrettet påvirkning. Ved din målgruppe overhovedet, hvad dine produkter og/eller services står for? Eller har målgruppen måske en helt forkert opfattelse af INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER? Eller...? Mental Goal er det tankesæt, som målgrupperne gerne skulle sidde med efter en målrettet påvirkning med INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER. Brand DNA beskriver INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER samt den opførsel og de signaler, som personer fra den sælgende virksomhed bør kommunikere. En sælgende person opfattes ofte som en forlængelse af et corporate - eller product brand. Målgruppen har ofte svært ved at adskille personlig opførsel og holdninger om INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER fra de værdier, de tillægger selve brandet. Brand DNA fungerer derfor som en slags “guide for kontrolleret opførsel” ved al menneskelig kontakt! Den skal rumme den basale følelse og fornemmelse for INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER, der er afgørende for en vellykket dialog. DNA'en er samtidig det menneskelige grundlag for kommunikationsplatformen. INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER Brand Analyzer er et systematisk skema, der behandler brandets karakter og egenskaber for INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER. Skaber sammenhæng mellem virksomhedens strategiske platform og det du vil med dit brand. Holder facts op mod mål. Sætter bevis bag værdierne. En proces med INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER, der checker, udvælger og sammenholder alt det essentielle og fører frem til en kommunikationsplatform. Og i mange tilfælde en samlende pay-off. Marketing siger rød, salgsafdelingen siger gul, ledelsen siger grøn... Prøv blå! Informationsafdelingen siger sort. Human Resource siger hvid... Er der noget at sige til, at ingen kan se sammenhængen? Intern kommunikationsstøj kalder vi det. En særdeles udbredt støjgene i virksomheder overalt i verden. Simpelthen fordi alt for lidt kommunikation bygges op omkring virksomhedens - og produkternes grundlæggende værdier om INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER. Alle dele af en virksomhed kan skabe støj, endda i den bedste mening! Som når Human Resource f.eks. indrykker dynamiske jobannoncer på engelsk, og informationsafdelingen samtidig publicerer PR om virksomhedens stolte, danske traditioner i INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER. Så splintrer helheden – og ingen kan bebrejde de forvirrede modtagere, at de vender ryggen til INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER. Et gammelt mundheld siger: “Man plukker ingen frugter, hvis ikke rødderne er sunde!”. Derfor er det så essentielt at få skabt den kommunikationsplatform for INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER, der får alle i virksomheden til at tale med én tunge. For der kan først skabes sammenhæng og kontinuitet i budskaberne, når alle dele af virksomheden møder verden med de samme værdier i bagagen.

Brand Analyzer er et systematisk skema, der behandler brandets karakter og egenskaber. Skaber sammenhæng mellem virksomhedens strategiske platform og det du vil med dit brand. Holder facts op mod mål. Sætter bevis bag værdierne. En proces, der checker, udvælger og sammenholder alt det essentielle og fører frem til en kommunikationsplatform. Og i mange tilfælde en samlende pay-off.

Marketing siger rød, salgsafdelingen siger gul, ledelsen siger grøn... Prøv blå!
Informationsafdelingen siger sort. Human Resource siger hvid... Er der noget at sige til, at ingen kan se sammenhængen?

Intern kommunikationsstøj kalder vi det. En særdeles udbredt støjgene i virksomheder overalt i verden.

Simpelthen fordi alt for lidt kommunikation bygges op omkring virksomhedens - og produkternes grundlæggende værdier. Alle dele af en virksomhed kan skabe støj, endda i den bedste mening!

Som når Human Resource f.eks. indrykker dynamiske jobannoncer på engelsk, og informationsafdelingen samtidig publicerer PR om virksomhedens stolte, danske traditioner. Så splintrer helheden – og ingen kan bebrejde de forvirrede modtagere, at de vender ryggen til.

Et gammelt mundheld siger: “Man plukker ingen frugter, hvis ikke rødderne er sunde!”. Derfor er det så essentielt at få skabt den kommunikationsplatform, der får alle i virksomheden til at tale med én tunge. For der kan først skabes sammenhæng og kontinuitet i budskaberne, når alle dele af virksomheden møder verden med de samme værdier i bagagen.