“Irriterende grundige” – kalder nogen os. “A pain in the ...” – siger andre. Men sådan er det! Vi kaster os ikke hovedkulds ud i pap, papir og farvelader. For selv om en smart salve fra hoften godt kan være heldig at ramme, så bliver den alt for ofte en gang støj, der hurtigt er glemt igen.

Det er helt afgørende, at vi først finder det sande grundlag at være kreative ud fra. Hvor er forbindelsen til virksomhedens rødder og kultur? Hvor er medarbejdernes synspunkter? Har vi lyttet nok til sælgernes erfaringer og ønsker? Hvad mener distributørerne, datterselskaberne? De skal alle sammen klædes rigtigt på, før der kan skabes sammenhængende kommunikation.

Derfor kan intern markedsføring i mange tilfælde vise sig vigtigere end den eksterne påvirkning. Og hvordan med målgruppens forventninger og meninger – eller rettere målgruppernes – for dem er der ofte mange af? Rammer vi dem? Har det produkt eller den service, vi tilbyder, i virkeligheden relevans for dem?

Her er de værktøjer, Blue Business bruger for at finde svarene:

F5

F i 5. er et arbejdsforløb.

1. Facts: Analysedelen. Indsamling af den viden, der ligger i - og uden om virksomheden.

2. Focus: Gennemgang af den indsamlede videnmasse og fokusering på de vigtigste ting.

3. Foundation: Udvælgelse af det korte og gerne enkle koncept, der skal danne grundlag for hele kampagnen. Består af 2 kapitler.
The heart: selve kommunikationsplatformen.
The brain: kommunikationsstrategien.

4. Finalization: Færdiggørelse af elementerne i kampagnen og lancering internt og eksternt.

5. Follow up: Hvad kom der ud af kampagnen? Hvad gjorde vi rigtigt – og gjorde vi noget forkert?

Mental reality er en kortlægning af målgruppernes meninger og barrierer. De triggere og det tankesæt, de har om din virksomhed og dens produkter, før der har været nogen målrettet påvirkning. Ved din målgruppe overhovedet, hvad dine produkter og/eller services står for? Eller har målgruppen måske en helt forkert opfattelse af dem? Eller...?
Mental Goal er det tankesæt, som målgrupperne gerne skulle sidde med efter en målrettet påvirkning.
Brand DNA beskriver den opførsel og de signaler, som personer fra den sælgende virksomhed bør kommunikere. En sælgende person opfattes ofte som en forlængelse af et corporate - eller product brand. Målgruppen har ofte svært ved at adskille personlig opførsel og holdninger fra de værdier, de tillægger selve brandet. Brand DNA fungerer derfor som en slags “guide for kontrolleret opførsel” ved al menneskelig kontakt! Den skal rumme den basale følelse og fornemmelse, der er afgørende for en vellykket dialog. DNA'en er samtidig det menneskelige grundlag for kommunikationsplatformen.
B-T-B KAMPAGNE
INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER B-T-B KAMPAGNER
B2B KAMPAGNE
B2B KAMPAGNER
INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER B2B KOMMUNIKATION
BRAND DNA
BRANDING
INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER CORPORATE BRANDING
INTERNATIONAL B2B MARKEDSFØRING
INTERNATIONAL MARKEDSFØRING
INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER
INTERNATIONAL REKLAMEKAMPAGNE
INTERNATIONALE B-T-B KAMPAGNER
INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER INTERNATIONALE BTB KAMPAGNER
INTERNATIONALE KAMPAGNER
INTERNATIONALE KONCEPTER
INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER INTERNATIONALE REKLAMEKAMPAGNER
KOMMUNIKATIONSBUREAU
KOMMUNIKATIONSPLATFORM
INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER KOMMUNIKATIONSSTRATEGI
KREATIV PLATFORM
PRODUKT BRANDING
INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER PRODUKTLANCERINGER
REKLAMEBUREAU
STORY TELLING
INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER STORYTELLING
markedsfoering
markedsfoering
INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER markedsfoering

INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER Blue Business A/S INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER

INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER; “Irriterende grundige” – kalder nogen os. “A pain in the ...” – siger andre. Men sådan er det med INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER! Vi kaster os ikke hovedkulds ud i pap, papir og farvelader men tilbyder INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER. For selv om en smart salve fra hoften om INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER godt kan være heldig at ramme, så bliver den alt for ofte en gang støj, der hurtigt er glemt igen. Det er helt afgørende i INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER, at vi først finder det sande grundlag at være kreative ud fra. Hvor er forbindelsen til virksomhedens rødder og kultur? Hvor er medarbejdernes synspunkter om INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER? Har vi lyttet nok til sælgernes erfaringer indenfor INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER og ønsker? Hvad mener distributørerne, datterselskaberne? De skal alle sammen klædes rigtigt på, før der kan skabes sammenhængende kommunikation om INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER. Derfor kan intern markedsføring i mange tilfælde vise sig vigtigere for INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER end den eksterne påvirkning. Og hvordan med målgruppens forventninger til INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER og meninger – eller rettere målgruppernes – for dem er der ofte mange af? Rammer vi dem? Har INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER samt det produkt eller den service, vi tilbyder, i virkeligheden relevans for dem? Her er de værktøjer, Blue Business bruger til INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER for at finde svarene: F5 F i 5. er et arbejdsforløb. 1. Facts: Analysedelen. Indsamling af den viden om INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER, der ligger i - og uden om virksomheden. 2. Focus: Gennemgang af den indsamlede videnmasse om INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER og fokusering på de vigtigste ting. 3. Foundation: Udvælgelse af det korte og gerne enkle koncept, der skal danne grundlag for hele INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER kampagnen. Består af 2 kapitler. The heart: selve kommunikationsplatformen. The brain: kommunikationsstrategien. 4. Finalization: Færdiggørelse af elementerne i INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER kampagnen og lancering internt og eksternt. 5. Follow up: Hvad kom der ud af kampagnen? Hvad gjorde vi rigtigt ved INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER – og gjorde vi noget forkert? INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER - Mental reality er en kortlægning af målgruppernes meninger om INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER og barrierer. De triggere og det tankesæt, de har om din virksomhed og dens INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER produkter, før der har været nogen målrettet påvirkning. Ved din målgruppe overhovedet, hvad dine produkter og/eller services står for? Eller har målgruppen måske en helt forkert opfattelse af INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER? Eller...? Mental Goal er det tankesæt, som målgrupperne gerne skulle sidde med efter en målrettet påvirkning med INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER. Brand DNA beskriver INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER samt den opførsel og de signaler, som personer fra den sælgende virksomhed bør kommunikere. En sælgende person opfattes ofte som en forlængelse af et corporate - eller product brand. Målgruppen har ofte svært ved at adskille personlig opførsel og holdninger om INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER fra de værdier, de tillægger selve brandet. Brand DNA fungerer derfor som en slags “guide for kontrolleret opførsel” ved al menneskelig kontakt! Den skal rumme den basale følelse og fornemmelse for INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER, der er afgørende for en vellykket dialog. DNA'en er samtidig det menneskelige grundlag for kommunikationsplatformen. INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER Brand Analyzer er et systematisk skema, der behandler brandets karakter og egenskaber for INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER. Skaber sammenhæng mellem virksomhedens strategiske platform og det du vil med dit brand. Holder facts op mod mål. Sætter bevis bag værdierne. En proces med INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER, der checker, udvælger og sammenholder alt det essentielle og fører frem til en kommunikationsplatform. Og i mange tilfælde en samlende pay-off. Marketing siger rød, salgsafdelingen siger gul, ledelsen siger grøn... Prøv blå! Informationsafdelingen siger sort. Human Resource siger hvid... Er der noget at sige til, at ingen kan se sammenhængen? Intern kommunikationsstøj kalder vi det. En særdeles udbredt støjgene i virksomheder overalt i verden. Simpelthen fordi alt for lidt kommunikation bygges op omkring virksomhedens - og produkternes grundlæggende værdier om INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER. Alle dele af en virksomhed kan skabe støj, endda i den bedste mening! Som når Human Resource f.eks. indrykker dynamiske jobannoncer på engelsk, og informationsafdelingen samtidig publicerer PR om virksomhedens stolte, danske traditioner i INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER. Så splintrer helheden – og ingen kan bebrejde de forvirrede modtagere, at de vender ryggen til INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER. Et gammelt mundheld siger: “Man plukker ingen frugter, hvis ikke rødderne er sunde!”. Derfor er det så essentielt at få skabt den kommunikationsplatform for INTERNATIONAL PRODUKTLANCERINGER, der får alle i virksomheden til at tale med én tunge. For der kan først skabes sammenhæng og kontinuitet i budskaberne, når alle dele af virksomheden møder verden med de samme værdier i bagagen.

Valid HTML 4.01!

Brand Analyzer er et systematisk skema, der behandler brandets karakter og egenskaber. Skaber sammenhæng mellem virksomhedens strategiske platform og det du vil med dit brand. Holder facts op mod mål. Sætter bevis bag værdierne. En proces, der checker, udvælger og sammenholder alt det essentielle og fører frem til en kommunikationsplatform. Og i mange tilfælde en samlende pay-off.
Marketing siger rød, salgsafdelingen siger gul, ledelsen siger grøn... Prøv blå!
Informationsafdelingen siger sort. Human Resource siger hvid... Er der noget at sige til, at ingen kan se sammenhængen?

Intern kommunikationsstøj kalder vi det. En særdeles udbredt støjgene i virksomheder overalt i verden.

Simpelthen fordi alt for lidt kommunikation bygges op omkring virksomhedens - og produkternes grundlæggende værdier. Alle dele af en virksomhed kan skabe støj, endda i den bedste mening!

Som når Human Resource f.eks. indrykker dynamiske jobannoncer på engelsk, og informationsafdelingen samtidig publicerer PR om virksomhedens stolte, danske traditioner. Så splintrer helheden – og ingen kan bebrejde de forvirrede modtagere, at de vender ryggen til.

Et gammelt mundheld siger: “Man plukker ingen frugter, hvis ikke rødderne er sunde!”. Derfor er det så essentielt at få skabt den kommunikationsplatform, der får alle i virksomheden til at tale med én tunge. For der kan først skabes sammenhæng og kontinuitet i budskaberne, når alle dele af virksomheden møder verden med de samme værdier i bagagen.